856

Важные составляющие. Как формируются команды в проекте «Мой бизнес»

"Аргументы и факты" в Беларуси № 40 03/10/2017

 Сегодня мы расскажем, как формируют свои команды директор и учредитель компании ООО «Антикризисное управление» Ольга РАЧКО и руководитель «Первой аккумуляторной компании» Виктор ЛЕМЕШЕВСКИЙ.

- Для меня при отборе в первую очередь важно, с какой целью человек пришел на проект: получить помощь, совет от ментора или финансирование. Второй важный критерий - креативность, - говорит Ольга Рачко. - Также я обращаю внимание на наличие разрешительных документов. Есть и такая сфера, представителям которой я не смогу быть полезна, потому что не разбираюсь в ее специфике: речь об IT-проектах.

Ольга Рачко считает, что правильный выбор ей помогает делать интуиция.

- Я сразу чувствую людей, - не скрывает ментор. - И, даже несмотря на своеобразное отношение к семейному бизнесу (Ольга Рачко убеждена, что муж и жена вместе работать не должны. По ее мнению, семейный бизнес - это когда вместе работают родители, дети, внуки. - Ред.), мне, например, очень понравилась семейная пара - владельцы частного музея «Страна мини». Они искренние, гармонично дополняют и вдохновляют друг друга. Я уверена, что с ними будет легко работать.

Виктор Лемешевский при выборе бизнес-проектов в свою команду обращал прежде всего внимание на то, как люди «заряжены» на свой проект, и опирался на личную симпатию к представлявшим бизнес-идеи.

- Также важна внутренняя экспертиза: чем я могу быть полезным своим подопечным как эксперт, - отметил ментор. - У меня накоплено больше компетенций в производственной отрасли, поэтому в этой сфере я могу оказать больше помощи.

Я отбирал разные проекты - в которых хорошо разбираюсь и в которых еще предстоит разобраться и научиться чему-то новому.

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно