Юлия Тельтевская 0 852

Виктор Бабарико: «Время принимать вызовы новой реальности»

«Сейчас самое время принимать вызовы новой реальности и перестраиваться».

Новая стратегия развития базируется на принципах новой реальности.
Новая стратегия развития базируется на принципах новой реальности. © / Фото из открытых источников

Еще несколько лет назад слово «краудфандинг» в Беларуси вызывало недоумение: что это за невидаль такая? Сегодня счет тех, кто воспользовался возможностями «новой экономики», когда продукт (или услуга) создается под заказ конкретных покупателей и реализуется полностью, без остатка, идет на десятки тысяч.

Но новые вызовы возникают постоянно: в стремительно меняющемся мире просто невозможно жить по старым правилам. И уже очередные «страшные» слова и понятия режут слух обывателя: блокчейн, финтех, дроны, боты, криптовалюты и искусственный интеллект, который во многих странах, кстати, уже не выдумка фантастов, а вполне объективная реальность.

А что происходит в Беларуси? Насколько наши люди готовы включиться в будущее и воспользоваться возможностями, открывающимися благодаря наступлению «новой экономики», или нам удобнее существовать «по старинке»?

«АиФ» решили поговорить об этом с Виктором БАБАРИКО, председателем правления ОАО «Белгазпромбанк», основателем и одним из организаторов конференции по перспективным технологиям «Новая реальность: вызовы для Беларуси-2017» .

Юлия ТЕЛЬТЕВСКАЯ, «АиФ»: Виктор Дмитриевич, поскольку третий год подряд участники конференции будут пытаться найти ответ на вопрос, насколько белорусы готовы к новым вызовам, хотелось бы узнать ваше мнение: это делается не зря? Есть ли какое-то движение вперед?

Председателем правления ОАО «Белгазпромбанк» Виктором БАБАРИКО.
Председателем правления ОАО «Белгазпромбанк» Виктором БАБАРИКО. Фото: Фото из открытых источников

Виктор БАБАРИКО: Если бы не происходили позитивные изменения, причем не сиюминутные, а с прицелом на будущее, которые будут востребованы и полезны завтра, то мы бы этим не занимались.

Наша цель - понять, что сейчас происходит в мире, какие технологические новинки и возможности в экономике появляются, какие, наоборот, не приживаются. Собственно, новая реальность должна постоянно подвергаться анализу, чтобы мы могли понять: применим ли тот или иной мировой опыт на нашей почве или нет? Вовлечены ли мы в глобальные процессы или, наоборот, демонстрируем «успехи» по отгораживанию от новых вызовов?

К нашей радости, как бы мы ни сопротивлялись всем изменениям и ни провозглашали на самом высоком уровне, что главное для Беларуси - сохранить то, что мы имеем, ростки нового и интересного пробиваются на свет сквозь несколько слоев асфальта. Так, буквально после первой конференции участники, которые узнали о новых вызовах, применили на практике приобретенные знания в организации своих бизнесов и уже успешно продвинули их не только в Беларуси, но и за рубежом! И это действительно очень радует! Но огорчает, что таких примеров пока мало.

Вы можете спросить, а как мы сами - в данном случае «Белгазпромбанк» - относимся к внедрению современных практик в свою работу? В 2016 году банк принял новую стратегию развития, которая базируется на принципах новой реальности.

Принципы экономики

- А что это за стратегия? Ведь, на первый взгляд, изучая программу выступлений спикеров конференции, которые, в частности, будут рассказывать о финтех-технологиях, складывается впечатление, что зачем-то вы своими руками плодите себе конкурентов. Что за хитрость за всем этим скрывается?

- Банковская система, впрочем, как и все в современном обществе, построена на принципах экспертной экономики: между производителем и потребителем товаров/благ/услуг всегда есть посредник-эксперт, который почему-то считает себя самым умным и убежден в том, что весь мир должен крутиться вокруг него. Приведу яркий пример: есть избиратели и те, кто должен исполнять их волю, и вот появляется депутат, который утверждает, что он представляет интересы десяти тысяч избирателей. Но сегодня можно воспользоваться технологиями, позволяющими напрямую спросить у людей, чего они хотят. Неправда, что люди так глупы и неразборчивы в своих желаниях. Просто ранее не было возможностей для быстрой коммуникации, а сейчас, используя IT, Интернет, каждый может выразить свое желание. Человека можно быстро спросить напрямую и так же быстро получить ответ.

В банковской системе похожая ситуация: банк выполняет всего лишь функцию удовлетворения трех потребностей - расчетные функции, кредиты и депозиты. Но представим себе, что по каким-то причинам банк говорит клиенту: «Я лучше тебя знаю, как тебе управлять твоими деньгами!» На каком основании? Только исходя из того, что так сложилась система в экономике?

Мы привыкли, что для коммуникации производителя с потребителем существует масса профессий, например, маркетологи, которые почему-то диктуют производителям, какой формы и какого цвета должны быть, скажем, ручки. Но сегодня уже можно делать ручки в соответствии со своими индивидуальными запросами, напрямую обращаясь к производителям, минуя посредников. И это намного эффективнее и дешевле. Поэтому сегодня и говорят о необходимости пересмотра экспертной, посреднической экономической модели. Об отказе от посредников, якобы обладающих неким тайным знанием.

Банки, например, обладают «тайным знанием», как и кому перераспределять деньги. Государство обладает «тайным знанием», какие налоги нужны и куда эти средства направлять. Местные власти обладают «тайным знанием», какого цвета должны быть скамейки в парке, чтобы нам с вами было удобно и приятно на них сидеть… Но не проще ли спросить у людей напрямую, какой цвет и какая форма им нравятся?

Новая экономика строится на принципах очень близкого контакта производителя и потребителя без задействования функции эксперта. А стратегия нашего банка заключается в том, чтобы не плодить конкурентов, а создать партнерские отношения, когда, например, перераспределение средств происходит напрямую от тех, кто владеет деньгами, к тем, кто знает, как их эффективно использовать.

- Многие удачные проекты сегодня возникли благодаря краудфандингу: печатаются книги, ставятся спектакли, открываются кафе… А какие еще новые технологии успешно освоили белорусы?

- Шеринг - это использование за плату предметов в течение необходимого времени. Яркий пример - шеринговое такси, которое недавно появилось в Минске: потребитель оплачивает время - час, два, - проведенное за рулем автомобиля. То есть вы можете ездить на автомобиле всего два часа в день и платить только за это время, а при покупке личного транспорта вы платите еще и за оставшиеся 22 часа простоя.

- Шеринговые технологии развиваются очень бурно и популярны в том же ресторанном бизнесе…

- И это нельзя сбрасывать со счетов. Когда пройдет два года и мы увидим, что победил бизнес, основанный на принципах шеринга, те, кто работает по старинке, не смогут сказать: «Если бы я знал, что будет именно так, то все сделал бы для того, чтобы построить бизнес по-новому!» Сегодня невозможно спрятаться за незнанием! Новые знания доступны - было бы желание. А их игнорирование приближает нас к неконтактным племенам, находящимся в изоляции и не тронутым цивилизацией. Хотя, если мы не хотим меняться, нам не на кого за это пенять. Сегодня точно так же мало оправданий у конкретного человека, почему он не делает того, что мог бы делать. Раньше очень любили говорить: «Были бы деньги, я бы развернулся», «Были бы условия, я бы добился успеха»… Сегодня есть краудфандинговые платформы: пожалуйста, предлагай проект и зарабатывай деньги! Жалуешься, что у тебя нет шансов, чтобы о тебе все узнали? Выкладывай ролик на Ютуб, и про твои таланты узнают миллионы. Но многим почему-то проще стенать, чем действовать. Когда вдруг стало не «по 500», а «по 300», весь Байнет был полон рецептов, как выжить «на 300». И почему-то не было рецептов, как заработать «по 700». Мы хотим понять: интересно ли это нашим людям? Если интересно, тогда приходите на конференцию. Сейчас наступает время малого бизнеса, «ремесленников», когда современные технологии (Интернет, краудмеханики) позволяют каждому реализоваться в любой сфере и быстро узнать у большого количества людей напрямую о жизнеспособности идеи и бизнеса. Сейчас самое время принимать вызовы новой реальности и перестраиваться.

В ТЕМУ

24 ноября в Минске пройдет первая международная конференция по технологии блокчейн и криптовалютам. Впервые в нашей стране выступят эксперты из США, Швейцарии и Дании. Они поделятся живым опытом, практикой применения технологии в разных странах, личным опытом ошибок и успехов, развенчают мифы и расскажут о перспективах развития мирового рынка криптовалюты.

Эксклюзивный гость и спикер конференции - Ник Спэнос, лидер в разработке технологии блокчейн, основатель Blockchain Technologies Corp, основатель и директор Bitcoin Center, Нью-Йорк, США. Это автор и разработчик запатентованных блокчейн-продуктов, которые уже внедрены в разных странах мира. Среди них - A.V.E. биткоин-банкомат; системы маркетинговых исследований рынка, платформа для создания приложений Web 3.0 Blockchain Apparatus, инновационная платформа для начисления оплаты и продажи билетов XyberPass; такси-сервис - приложение LiveryCab и другие.

Конференция будет полезна банкирам и финансистам, основателям стартапов, предпринимателям и собственникам бизнеса, юристам, разработчикам, крипто- и блокчейн-энтузиастам, действительным и потенциальным инвесторам. Каждому, кто хочет принять решение: блокчейн - это мыльный пузырь или новая действительность?

Подробности - на сайте belarusconference.com

Загрузка...
Загрузка...

REDTRAM
NNN
Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Все комментарии Оставить свой комментарий
Газета

Подписка


Актуальные вопросы

  1. Как контролировать активного ребенка?
  2. Как избавиться от отеков и восстановить форму после длительных праздников?
  3. Остается ли семья многодетной, когда старшему ребенку исполнится 18 лет?

Бизнес-форум

REDTRAM
NNN

Новое на AIF.by